Durée / 1 jour (En fonction des participants)
Formation inter-entreprises
NIVEAU DÉBUTANT
PRÉREQUIS ?
Cette formation est dédiée aux salariés d’entreprise souhaitant organiser leur emploi du temps de façon à optimiser leur temps de travail.
LIEU :
SECTEUR : TOUTE L’ÎLE.
DATES ET HORAIRES :
Sur demande ou organisation sur mesure.
ASPECTS ADMINISTRATIFS :
Fiche de renseignements à compléter en amont. Convention ou contrat à signer en amont de formation. Émargements par demi-journée pour le présentiel.
MODALITÉS ET DÉLAIS D’ACCÈS :
Suite à votre demande de contact, les modalités et délais d’accès à la formation vous seront envoyés.
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES HANDICAPÉES :
Lors de notre premier contact avec un client potentiel, nous demandons à être prévenus de la présence de personnes handicapées à mobilité réduite afin de prévoir les conditions nécessaires à leur accueil.
En cas d’impossibilité d’offrir un accueil, nous étudions avec le client et les acteurs du handicap les modalités à mettre en œuvre pour favoriser leur participation.
Si vous êtes porteur de handicap, contactez notre référente handicap au sein de notre structure est Muriel SAUVAN.
TARIF :
300€ HT par participant (Minimum 6 participants).
CONTACT :
JESSICA BAUZA
06 92 38 87 55
jessica@avantagesrh.re
OBJECTIFS ?
Devenir maître de son temps et stratège de son organisation personnelle.
● Développer une meilleure efficacité professionnelle.
● Mieux gérer sa trajectoire professionnelle sans sacrifier sa vie personnelle.
● Savoir coopérer avec des personnes ayant d’autres conceptions du temps.
PROGRAMME DE LA FORMATION
1 / Le temps : un allié de la croissance professionnelle
● Connaître les différentes manières de structurer son temps.
● Prise de conscience individuelle, diagnostic et niveaux de motivation de chacun.
● Optimiser son temps et structurer son organisation.
● Développer son efficacité et sa disponibilité.
● Déjouer les pièges du temps par des outils adaptés pour gagner en efficacité quotidienne.
● Gérer son stress face à la charge de travail et aux demandes extérieures.
2 / Les outils de croissance et d’amélioration à la gestion du temps et de l’organisation
● La gestion des priorités pour gagner du temps : Les méthodes qui facilitent l’organisation des tâches et la hiérarchisation des priorités (SPRI – NERAC – DESC – Matrice d’Eisenhower – …).
● Repérer les « petits signes » et se réapproprier temps et énergie positive.
● Savoir dire « Non » avec assertivité.
● Déléguer et développer la cohésion d’équipe.
3 / Le rôle du stress
● Mettre en évidence les causes de stress et en maîtriser les effets.
● Les personnalités sensibles.
● Gestion des situations de stress les plus fréquentes et cas particuliers.
● Qu’acceptez-vous de changer ?
● Déterminer les points réalistes de son contrat de changement.
MOYENS TECHNIQUES ET HUMAINS :
- Salle banalisée comportant vidéoprojecteur et paperboard en cas de formation présentielle.
MÉTHODES MOBILISÉES POUR NOS FORMATIONS :
Nos formations sont basées sur une pédagogie active de type formation action. Cette pédagogie repose sur une alternance d’apports théoriques et méthodologiques, d’exercices et de mises en situation par une dynamique collective à partir des cas réels et concrets vécus par les participants. Les participants auront l’opportunité de pratiquer les techniques et les connaissances apprises lors d’exercices de groupe et de simulation (études de cas fictifs et réels). Les travaux de groupe s’appuient sur des cas pratiques centrés sur l’activité quotidienne des stagiaires.
OUTILS PÉDAGOGIQUES ET SUPPORTS DE FORMATION :
Un livret permettant de suivre la formation est distribué à chaque participant et l’intégralité des documents est remis en fin de cycle.
- Cette formation est réalisée en présentiel, dans une salle permettant l’utilisation d’un vidéoprojecteur : écran ou mur de teinte claire et unie, prises électriques et, le cas échéant, rallonge(s) électriques. Le formateur pourra apporter son propre vidéoprojecteur. La salle sera également équipée d’un paper board (ou tableau effaçable) et de feutres en bon état.
MODALITÉS D’ÉVALUATION :
L’objectif de cette évaluation est d’apprécier dans quelle mesure les stagiaires ont acquis les connaissances attendues et sont en capacité de les mettre en pratique.
Elle est menée à travers :
- Une évaluation « à chaud » : Afin de mesurer l’indice de satisfaction des participants sur l’atteinte des objectifs, la qualité de l’animation et la satisfaction globale de la prestation, un questionnaire de satisfaction est remis à chaque participant.
- Un questionnement « à froid » : Afin de de mesurer l’impact de la formation sur les situations professionnelles du participant et ce qu’il a réellement retiré de cette formation, nous réalisons une enquête centrée 3 mois après la formation sur l’utilisation des connaissances et compétences acquises et leur transposition dans l’univers professionnel.
- QCM à remplir en fin de formation par les stagiaires afin d’évaluer les connaissances acquises.
REMPLISSEZ LE FORMULAIRE CI-DESSOUS POUR AVOIR PLUS D’INFORMATIONS SUR CETTE FORMATION